思科公司和其他一些具有高效率管理能力的企业一样，采用了能够提高自身自治能力的组织管理模式，这种模式能够使企业快速达到自己的目标，并且通过鼓励员工开拓市场，不断寻找新的商机。由于层次模型过于简单，因而这种企业管理模式采用了具有较高自治能力的网状模型。

斑马打印机企业之所以能够实现这种网状组织结构与自组织的商业模式，是由于它使用了共享服务模型。在这种共享服务模型中有一个中心协调单位，它主要负责制定总体的策略和目标，并为其他业务提供管理、财务及系统上的支持。为了使企业的业务摆脱其他部门和一些繁琐程序的束缚，该共享服务模型将业务单元独立出来，旨在为企业创造价值，并能用这些经济效益反哺企业的其他运营部门。

随着工业级扫描枪企业规模的不断扩大，为了防止自身组织模式变得呆板，需要不断开创新的业务单元，研发新的产品并开拓新的市场。当一个企业的规模逐步扩大并进入新的市场时，并不是要使原有的业务单元越来越大，而是要让原业务单元能够有效协调新的业务单元，以使这些新的业务单元能够快速运用当前的商业模式，并逐步向新的市场扩张。

扫描枪维修企业组织结构的不断改进，是通过经济和技术的不断融合来实现的。不断变化的客户需求造就了这样的网络，这个网络中的决策是由距离行动现场最近的业务运营性单元来完成的。同时，这些网络业务运营性单元可以通过远程交流和计算技术的融合获得支持，它保证互联网上的服务在任何时候都可以被投递。目前，出现的“云环境”或“云计算”就是这种技术和服务融合的典型例子。一直从事IT行业研究的互联网数据中心(InternationalDataCorporation，IDC)将云计算喻为“个人消费与商务产品、服务和解决方案在互联网上的汇聚”。